Paru dans L'EXPRESS du 18 décembre 2018 - Responsable d'édition : Karine NEBOUT.

O & B Consulting est un cabinet de conseil en Stratégie, Transformation et Innovation. Spécialiste des secteurs finance et industrie, il revendique indépendance et proximité. Les explications d’Olivier Picaud et Bertrand Gérard, associés fondateurs de ce jeune cabinet en forte croissance.

Comment se positionne O & B Consulting ?
Olivier Picaud et Bertrand Gérard : Nous sommes un cabinet indépendant, destiné à apporter des solutions pragmatiques, opérationnelles et sur-mesure aux acteurs de l’assurance (Compagnies, Mutuelles et GPS), de la finance (banques de détail, banques d’investissement, fonds) et de l’industrie. O & B Consulting a été conçu pour imaginer puis accompagner la mutation des business models et des organisations de nos clients, en tenant compte à chaque fois de leur histoire, de leurs ambitions et de leurs caractéristiques propres.

Qu’est-ce qui vous distingue ?
O. P. et B. G. : O & B Consulting se distingue par sa très forte connaissance sectorielle, sa capacité à imaginer des solutions innovantes et ses aptitudes de leadership pour entraîner les équipes vers de nouveaux horizons. Notre conviction : “ Oser imaginer avec vos équipes de grandes choses et accomplir ce que vous n’auriez jamais pensé réalisable avec elles ”. Être des spécialistes Métiers et Process est la certitude d’une immersion et d’une compréhension rapide des problématiques de nos clients.

À quel(s) enjeu(x) répondez-vous ?
O. P. et B. G. : Nous apportons notre vision aux Directions Générales et Opérationnelles, sur le marché des assurances, banques et industries. Nous mettons à disposition nos méthodes, notre créativité et notre capacité à imaginer et à créer des solutions sur mesure, grâce à notre expérience et connaissance pratique de nos 3 secteurs d’excellence. Nous accompagnons nos clients dans la détection puis la conquête de nouvelles “ terres de croissance ”.

Comment accompagnez-vous vos clients ?
O. P. et B. G. : Spécialistes en projets de transformation, le cabinet étudie tous les leviers de transformation de l’entreprise en tenant compte de son histoire, de ses équipes et de son ADN. Nous accompagnons la mutation des organisations et des processus, voire nous l’imaginons, avec les Hommes en charge de créer la valeur au quotidien. Notre objectif est d’apporter dans des délais records les expertises pointues et la vision dont les entreprises ont besoin, ponctuellement ou dans la durée, pour démontrer à tous que la transformation est concrète et réalisable.

Quels bénéfices en retirent vos clients ?
O. P. et B. G. : Ils osent penser différemment leur façon de faire leur Business : les manières d’imaginer et de gérer leurs services, les distribuer ou les monitorer ; les méthodes d’incubation de l’innovation via l’intégration de solutions “ FinTech / AssurTech ” dans leurs propres chaînes de valeur... Nous sommes aux côtés des entreprises pour que leurs projets d’innovation ou de transformation soient une réussite et que leur valeur soit perçue pour leurs équipes et par leurs clients. Nous décuplons la performance de nos clients sur tous les sujets et toutes les dimensions sur lesquelles nous intervenons.

www.ob-consulting.eu

Les 6 domaines d’intervention du cabinet :
- Stratégie
- Transformation des modèles, des organisations et des processus
- Innovation sur les produits et services proposés, les supports et offres proposés aux clients et sur toute la chaîne de valeur de la vente, en passant par les opérations jusqu’à la Finance et aux reporting
- Performance, Transformation et Productivité des chaines de valeur
- Digitalisation des processus sensibles, même pour les organisations “ rigides ”
- Analyse des données, modélisation & amélioration des ventes additionnelles